
Plan rezerwy talentów
* Poprawa terminowości i skuteczności szkoleń personelu.
* Zwiększa się poczucie kompetencji i lojalności pracowników.
Jeśli chodzi o rotację pracowników, firma przeszła z podejścia pasywnego do aktywnego i utrzymała wskaźnik rotacji pracowników na poziomie od 10% do 20%.
W przypadku stanowisk technicznych lub kierowniczych zarezerwuj od 3 do 5 osób; w przypadku stanowisk mniej istotnych istnieje sposób na rekrutację odpowiednich osób we właściwym czasie, gdy zajdzie taka potrzeba.