Plan rezerwy talentów
* Poprawa terminowości i efektywności szkoleń personelu.
* Wzrasta poczucie kompetencji i lojalności pracowników.
Jeśli chodzi o rotację pracowników, firma zmieniła się z pasywnej na aktywną i kontrolowała wskaźnik rotacji pracowników na poziomie od 10% do 20%.
Na stanowiska techniczne lub stanowiska kierownicze zarezerwuj talenty w liczbie od 3 do 5; W przypadku stanowisk niekrytycznych istnieje sposób na rekrutację odpowiednich osób na czas, kiedy zajdzie taka potrzeba.