Rezerwa talentów

Talenty-rezerwa1

Plan rezerwy talentów

Nasza firma ma kompletny plan rezerwy talentów. Z jednej strony, poprzez utworzenie bazy danych rezerw talentów, nasza firma tworzy bazę danych rezerw talentów dla głównych stanowisk na wypadek, gdyby firma pilnie potrzebowała personelu do odniesienia i kontaktu; Z drugiej strony, cel promowania wzrostu talentów jest osiągany poprzez zaplanowane szkolenia i rotację stanowisk w przedsiębiorstwie. Obecnie początkowo osiągnięto następujące wskaźniki:

* Poprawa terminowości i skuteczności szkoleń personelu.

* Zwiększa się poczucie kompetencji i lojalności pracowników.

Jeśli chodzi o rotację pracowników, firma przeszła z podejścia pasywnego do aktywnego i utrzymała wskaźnik rotacji pracowników na poziomie od 10% do 20%.

W przypadku stanowisk technicznych lub kierowniczych zarezerwuj od 3 do 5 osób; w przypadku stanowisk mniej istotnych istnieje sposób na rekrutację odpowiednich osób we właściwym czasie, gdy zajdzie taka potrzeba.