Plan rezerwy talentów
* Poprawa terminowości i efektywności szkoleń personelu.
* Zwiększa się poczucie kompetencji i lojalności pracowników.
Jeśli chodzi o rotację pracowników, firma przeszła z pasywnej na aktywną i kontrolowała wskaźnik rotacji pracowników między 10% a 20%.
W przypadku stanowisk technicznych lub kierowniczych rezerwuj talenty do 3-5; W przypadku stanowisk niekrytycznych istnieje sposób na rekrutację odpowiednich ludzi w odpowiednim czasie, gdy zajdzie taka potrzeba.